Průvodce profesemi

293 Průvodce profesemi 292 PODNIKATELÉ A VLASTNÍCI FIREM Oficiální název: majitel/ka společnosti Jak mi lidé říkají: jménem Obvyklá forma spolupráce: může a nemusí být zaměstnancem vlastní firmy např. na pozici jednatele či ředitele Majitel/ka firmy 6. 3. Co vše spadá do obvyklé činnosti této profese? • Náplň práce se velmi liší s ohledem na to, jak velkou firmu vlastníte. Jste‑li OSVČ s např. 2 spo- lupracujícími kolegy, popř. řídíte‑li malou firmu o 5–10 zaměstnancích, vaše náplň práce bude velmi široká (čeká vás role odborníka/specialisty, obchodníka, markeťáka, ale také ekonoma i např. personalisty). • Máte‑li více než přibližně 10 zaměstnanců, obvykle se vaše pozice ve firmě velmi změní, jelikož není možné řídit efektivně tolik osob. Je tedy nutné vybrat si (a to i s ohledem na své schopnosti a dovednosti) to, v čem je dotyčný majitel dobrý (odborník, manažer, ekonom…), a věnovat se převážně této oblasti. Ostatní oblasti je dobré přenechat svým zaměstnancům a vykonávat spíše dohledovou a poradenskou činnost. • Majitel společnosti ale téměř vždy bývá u důležitých rozhodnutí společnosti. Rozhoduje o dalším směřování společnosti, popř. konkrétních oddělení, rozhoduje o růstu společnosti a v neposlední řadě o zásadních finančních otázkách. Co je obvykle baví a líbí se jim na jejich profesi? „Když začínáte, budujete společnost s jasnou vizí a touhou. Kde jinde než ve své firmě můžete realizovat většinu svých nápadů? A to byl můj motiv, proč do toho jít.“ „Líbí se mi, že mohu dělat práci přesně tak, jak chci já, a nemusím se nikomu podřizovat. Ale upřímně musím říci, že čím více lidí zaměstnávám, tím více podnětů přichází a je těžší a těžší si zachovat původní/svou myšlenku.“ „Vyhovuje mi, že jsem svým pánem. Nemusím se dovolovat a mám svůj život ve svých rukách. Ale někdy to není zcela pravda – viz události posledních let. Nicméně nejsou nade mnou žádné autority a to mi vyhovuje.“ „Přišla jsem s nápadem, s něčím, co na trhu chybělo. Myslím, že jsem svými výrobky obohatila trh, a to je velmi naplňující pocit.“ „Být majitelem firmy vyžaduje obrovskou sebekázeň a ta je mi vlastní. Vyžaduje také odpovědnost, a to nejen k sobě, svému podniku, ale k těm lidem, kteří v něm pracují. Líbí se mi fakt, že mohu lidem dávat práci, že mohou pracovat za fér plat v příjemných podmínkách.“ Co je naopak nevýhodou, či dokonce hrozbou? „Když budujete svou firmu od základů, musíte si včas ujasnit, kdy už je čas posunout se dál, kdy nabrat další odborníky a kdy začít delegovat práci. Pokud s tím otálíte, může se vám podnikání velmi snadno sesypat. Nemůže to stát na jednom člověku.“ „Člověk automaticky touží mít všechno pod kontrolou. Ale musí se naučit důvěřovat jiným, nebo se z toho časem zhroutí.“ „V podnikání se musíte spoléhat na druhé lidi, ale je to jedna z nejtěžších věcí, protože málokdo to dělá tak dobře jako vy . To je samozřejmě pitomost, ale nikdo není stejný a je třeba hledat k sobě lidi, kteří vás budou doplňovat.“